Go Vocal's blog - de hub voor inzichten, advies en de laatste trends om je te helpen betekenisvolle participatie op gang te brengen.
Traditioneel wordt participatie onderverdeeld in offline en online methoden, die tot op vandaag nog als afzonderlijke elementen durven worden behandeld. De veranderende behoeften en voorkeuren van burgers vragen echter om een andere kijk. Met een hybride strategie bereik je betere resultaten en digitale platforms kun je inzetten om processen en kwaliteit van offline participatiemomenten te verbeteren.
Traditioneel wordt participatie onderverdeeld in offline en online methoden, die tot op vandaag nog als afzonderlijke elementen durven worden behandeld. De veranderende behoeften en voorkeuren van burgers vragen echter om een andere kijk. Met een hybride strategie bereik je betere resultaten en digitale platforms kun je inzetten om processen en kwaliteit van offline participatiemomenten te verbeteren.
Burgerinitiatieven winnen aan populariteit, burgerraden ontdooien wereldwijd gepolariseerde debatten, en nooit was er een grotere keuze aan participatiemethodes.
De VN ontwikkelde de ‘Sustainable Development Goals’ (SDGs) of Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen om duurzame ontwikkeling op wereldvlak te stimuleren. De 17 kerndoelstellingen en 169 streefdoelen moeten er zo voor zorgen dat landen over de hele wereld bijdragen aan het uitschakelen van armoede, het beschermen van onze planeet, het bevorderen van gendergelijkheid en het versterken van kwetsbare community’s.
Plannen maken is een belangrijke verantwoordelijkheid voor elke lokale overheid. Dit kunnen strategische plannen zijn die lokale prioriteiten bepalen. Klimaatplannen voor de lange termijn. Mobiliteitsplannen, waarin je de lokale verkeerssituatie bepaalt. Of misschien stadsplannen, met daarin de beslissingen om onze openbare ruimte op korte en langere termijn te transformeren.
De Vlaamse overheid biedt aanzienlijke financiële steun voor steden en gemeenten die fusioneren. Maar voor lokale overheden die een fusie overwegen is het natuurlijk belangrijk om er zeker van te zijn dat zo’n beslissing door de lokale bevolking gedragen wordt. Daar kan digitale participatie bij helpen.
Of je nou een participatieproject wilt starten, je al met een project bezig bent of in de rapportagefase zit: een sterk communicatieplan draagt bij aan je succes. In dit artikel lees je over de vijf basisprincipes van een goed communicatieplan voor burgerparticipatie.
Om de kracht van je participatieplatform ten volle te benutten, moet je effectief modereren. Dit zorgt voor een levendige, inclusieve dialoog en vergroot het vertrouwen. Duik in de best practices om de kwaliteit en productiviteit van de gesprekken op je platform te verbeteren.
De job van een communicatiedeskundige in een Vlaams lokaal bestuur is nooit saai. Er zijn heel wat uitdagingen met een belangrijke impact op de job. En op hoe communicatie participatie kan versterken. In dit artikel doen we enkele tips van Eric Goubin, gekend expert communicatie in de publieke sector, uit de doeken.
Elke gemeente die ooit een participatieproject heeft opgezet, kent de uitdaging: hoe bereik je doelgroepen die steeds maar weer buiten de boot vallen? In dit artikel geven we je tips waarmee je echt werk maakt van inclusieve participatie en zelfs de moeilijkst te bereiken groepen weet te betrekken.
Placemaking is een mensgerichte kijk op ruimtelijke planning. Het heeft als belangrijkste doel om de openbare ruimte te transformeren op een manier die community’s samenbrengt en steden aantrekkelijker en interactiever maakt. Om meer authentieke en uitnodigende plekken tot stand te brengen en daarbij tegemoet te komen aan wat inwoners belangrijk vinden, gebruiken heel wat lokale overheden digitale tools, zoals een participatieplatform.
Hoewel de participatieladder je diverse mogelijkheden biedt om inwoners te laten meedoen, heb je voor bepaalde projecten soms behoefte aan een methode die je snelle en duidelijke resultaten oplevert. En dat gaat in twee richtingen, want inwoners willen ook graag opties waarmee ze kunnen reageren op de ideeën van anderen en een directere invloed op de besluitvorming krijgen.
Openbare ruimtes moeten inclusief, eerlijk verdeeld en voor iedereen toegankelijk zijn. Het is dan ook geen wonder dat veel planningsprocessen zich richten op placemaking—een mensgerichte benadering in het plannen en vormgeven van de publieke ruimte. Meer dan ooit zien gemeenten in hoe belangrijk buurten en wijken zijn, en hoe factoren als bereikbaarheid, openbaar vervoer, toegang tot lokale winkels en eerlijke huisvesting bovenaan de agenda horen te staan. Want ook buiten hun directe leefomgeving hebben inwoners tegenwoordig andere verwachtingen over de publieke ruimte.
Onze steden. Het zijn de knooppunten van onze wereld. Het zijn bruisende en levendige smeltkroezen van cultuur, geschiedenis, kunst, handel en ontwikkeling, die enkele van de mooiste en slimste triomfen van de mensheid vertegenwoordigen. Overal waar mensen uit alle lagen van de bevolking samenkomen, bruist het van het potentieel.
Bosbranden. Droogtes. Orkanen. Overstromingen. Naar welk deel van de wereld je ook kijkt, tegenwoordig lijkt er overal een natuurramp plaats te vinden. Sommige veranderingen van het klimaat zijn natuurlijk, maar de stijgende temperaturen en abnormale weerpatronen van vandaag de dag zijn een direct gevolg van menselijk handelen.
Dus, het is je gelukt je community in te schakelen. Je hebt inwoners en belanghebbenden gevraagd om hun ideeën te delen, hun stem uit te brengen of deel te nemen aan een enquête.
Van verbeteringen van fietspaden tot nieuwe aansluitingen in het openbaar vervoer – een inclusief mobiliteitsplan voor je woonplaats is essentieel. Maar waaraan moet je dan denken en hoe maak je jouw plannen inclusief? Je leest het in deze blog.
Nieuwe mobiliteitsoplossingen schieten de afgelopen jaren als paddenstoelen uit te grond. En dat overal ter wereld. Waar komt deze trend vandaan? En hoe kan deelmobiliteit de toekomst van onze steden beïnvloeden?
Zes jaar geleden richtten onze co-founders Wietse Van Ransbeeck en Aline Muylaert Go Vocal op. Als pas afgestudeerden stonden ze te popelen om zich in te zetten voor hun lokale community, maar ze botsten steeds op dezelfde hindernissen. Feedbackprocessen waren onduidelijk, de wachttijden lang, de regeltjes onlogisch en bureaucratisch, en de uiteindelijke input leek keer op keer in een zwart gat te verdwijnen.
Onze steden worden steeds meer door technologie gedreven, maar digitale participatie groeit niet altijd even snel mee. Dus, wat zijn de belangrijkste barrières voor burgerparticipatie en hoe kunnen digitale hulpmiddelen deze obstakels wegnemen?
Anonieme participatie kan de sleutel zijn om meer inwoners te overtuigen deel te nemen in projecten over gevoelige onderwerpen. We hebben al heel wat klanten geholpen met dergelijke projecten en kregen de vraag om een anonieme participatiemogelijkheid te ontwikkelen. Ontdek in dit artikel hoe deze nieuwste functie de participatiegraad kan verhogen.
Een participatieteam, vergelijkbaar met een goed afgestemd orkest, vertrouwt op een mix van diverse rollen die elk hun unieke deel in de harmonie spelen. Zoals voor de meeste teams ligt de sleutel tot succes erin om mensen met verschillende persoonlijkheden, vaardigheden en capaciteiten samen te brengen. We spraken met Pauline van Heerdt, Government Success Manager Nederland bij CitizenLab, om te bespreken welke rollen en vaardigheden een organisatie nodig heeft om participatie naar een hoger niveau te tillen.
Burgerberaden zijn zo oud als de democratie zelf, maar krijgen de laatste jaren aanzienlijk meer aandacht. Ze worden regelmatig genoemd als oplossing voor de lastigste beleidsdebatten én het dalende vertrouwen in democratische instellingen.
Wil je inwoners betrekken bij beleid? Dan denken de meeste beleidsmedewerkers aan social media. Socials zijn makkelijk toegankelijk, worden op grote schaal gebruikt en zijn vaak de eerste plek waar mensen heen gaan om hun meningen te delen over actuele kwesties of lokale onderwerpen. TechCrunch stelt zelfs dat 62 procent van de volwassenen hun nieuws van social media halen.
We hebben een jaar van extreem weer achter de rug. Over de hele wereld werden steden en gemeenten van alle soorten en maten geteisterd door natuurrampen.
Gemeenten van over de hele wereld betrekken hun inwoners en benutten hun collectieve kennis. Daarmee kunnen ze beter prioriteiten stellen en duurzame ontwikkeling bevorderen op lokaal niveau.
Het probleem: ambtenaren worden overweldigd door het aantal – en de veranderingen in – AI-tools.
Waardevolle burgerparticipatie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Maar het gaat ook niet vanzelf. Als gemeente of organisatie moet je duidelijke doelen formuleren, deadlines hanteren en verantwoordelijkheden goed coördineren. Een mooi voorbeeld van hoe je dit doet is de gemeente Den Helder, waar ze voor én na de lancering van hun digitale participatieplatform veel aandacht besteden aan de interne organisatie. Hier lees je over hun aanpak.
Participatie en deliberatie lijken gelijkaardige concepten te zijn, en dat zijn ze in zekere zin zo. In essentie zijn het beide democratische systemen die burgers een rol willen geven in het bestuur.
Als een van de medeoprichters van CitizenLab en voormalig Head of Government Success heeft Aline Muylaert veel ervaring opgedaan in het vormgeven van succesvolle participatie met lokale overheden. We spraken met Aline over het belang van politieke steun en ambitie bij het opbouwen van een participatiecultuur.
Een burgerbegroting is een krachtige tool voor lokale overheden om hun community’s te informeren, betrekken en mondiger te maken. Als één van de hoogst gerangschikte participatiemethoden op de participatieladder zorgt dit soort project voor een aanzienlijke overdracht van de beslissingsbevoegdheid aan bewoners en belanghebbenden. En dat zorgt er op zijn beurt dan weer voor dat de voordelen van burgerparticipatie bij dit soort projecten erg tastbaar wordt. Maar wat houdt het allemaal in? En hoe begin je eraan?
